本網訊 山東能源棗礦集團柴里煤礦積極探索礦井發(fā)展新思路，大力實施“科技興礦”發(fā)展戰(zhàn)略，加快安全高效礦井建設步伐，通過開展科技興企舉措，努力實現科技興礦、科技強礦、科技創(chuàng)效，不斷推動礦井持續(xù)發(fā)展。
科學發(fā)展，團結協作，持之以恒謀創(chuàng)新。該礦建立科技興企長效機制，通過“技術例會”的形式，定期召開創(chuàng)新科技工作討論會，對工作中的疑點難點進行匯總，確立創(chuàng)新項目，大膽實踐，積極深入開展“金點子”與“獻言獻策”活動，對影響礦井安全生產的設備和工藝，廣泛征集意見，鼓勵全體職工發(fā)揮自身聰明才智，共同討論，出謀劃策，全年累計征集合理化建議近千條，從中優(yōu)中選優(yōu)，應用到生產中，截止到四季度共完成小改小革760余項，有效提升了工作效率，保證了安全生產，取得了顯著成效。
科技引領，勇戰(zhàn)難關，創(chuàng)新技術保安全促生產。該礦通過技術勞模引領科技創(chuàng)新，創(chuàng)建首個勞模創(chuàng)新工作室場地—“何偉勞模創(chuàng)新工作室”，激發(fā)廣大干部職工的勞動和創(chuàng)新能力，為廣大干部職工開展技術攻關、技術交流、技術協作等創(chuàng)新活動搭建平臺，通過創(chuàng)新平臺開展了軌道運輸安全設施系統升級改造項目攻關，設計了小絞車鋼絲繩潤滑自動化加油裝置并在井下安裝106套，設計了防跳繩裝置并安裝100余套，設計了柔性擋車欄并安裝30余套，新技術有效的提升了小絞車安全性能，促進了安全生產。
科技降本，增效創(chuàng)收，實現資源優(yōu)化配置共享。該礦依托科技大力發(fā)展“循環(huán)經濟”，積極開發(fā)殘舊設備的二次使用價值，建立完善修舊利廢管理檔案，做到“料有計劃，活有措施，發(fā)有次序”，積極利用工業(yè)廣場、設備倉庫作為修舊利費“生產車間”，嚴把交舊領新關，不斷加大科技創(chuàng)新，鑄造廠建設了廢砂循環(huán)利用系統，制氧廠實施了循環(huán)水改造系統，綜修廠開展了高壓膠管復新工作，馨膳園自制加工了油煙機排風筒，保證了原機的使用性能，切實實現了節(jié)能減排，節(jié)約了購置資金。
科學創(chuàng)新，合理布局，助推礦井科學發(fā)展。該礦不斷健全完善煤質管控鏈條，實行了下道工序對上道工序監(jiān)督考核制度，推行質量責任追究制，強化從洗選加工到煤炭銷售全過程控制。通過選擇合理采煤工藝，優(yōu)化工作面設計，降低原煤中的混矸率，采用少降快移的“帶壓移架”法，防止偽頂矸石冒落混入煤流中，不斷發(fā)揮重介工藝分選精度高的優(yōu)勢，采用單一重介洗選，最大可能提高精煤產率，優(yōu)化新上的浮選擴容改造系統，合理搭配使用浮選起泡劑、捕收劑的用量，減少細顆粒煤泥在系統中的循環(huán)量，有效提高了精煤產率。
加大投入，搭建平臺，實現可持續(xù)發(fā)展。該礦建立了安全教育培訓電子閱覽室，提高廣大干部職工業(yè)務技能和理論水平，大力開展“雙百工程”活動，加強技能人才的管理，積極組織“金藍領”技師參加集團公司組織的職業(yè)技能鑒定，切實提高技術工人的業(yè)務技能素質，加強了技能人才隊伍的培養(yǎng)與建設。通過技師的考評管理工作，激發(fā)廣大干部職工的自主創(chuàng)新能力和品牌意識，定期開展技術比武活動，練兵是基礎，比武是手段，提高職工素質是目的，發(fā)現新人才，加強職工素質工程建設，充分調動職工學業(yè)務、學技術的積極性、主動性，營造“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍，努力培養(yǎng)技術業(yè)務精干的職工隊伍，鼓勵人人爭當“技術狀元”，人人做礦井人才。
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