本網(wǎng)訊 “多虧了村里的扶貧蔬菜大棚扶貧崗位，俺在里面干活，不出村就掙錢，還能照顧家，又能增加收入，黨的政策就是好哇!”河?xùn)|區(qū)鄭旺鎮(zhèn)大尤家村建檔立卡貧困戶尤后升邊給西紅柿整枝吊蔓，邊和前來(lái)采訪的區(qū)融媒中心記者開心地?cái)⒄f(shuō)。

　　為充分發(fā)揮扶貧產(chǎn)業(yè)在脫貧攻堅(jiān)中的重要支撐作用，同頻共振鄉(xiāng)村振興步伐，河?xùn)|區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)突出抓好管護(hù)規(guī)范、興旺增效重點(diǎn)，堅(jiān)持扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與鄉(xiāng)村振興一個(gè)盤子研究、一張藍(lán)圖規(guī)劃、一套理念落實(shí)，真正讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益惠及貧困群眾，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成效，無(wú)縫銜接鄉(xiāng)村振興，經(jīng)驗(yàn)做法被《新華社高管信息》刊發(fā)。

　　管好項(xiàng)目增收益。對(duì)已建成132個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，健全項(xiàng)目后續(xù)管護(hù)機(jī)制，聚焦“項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范率、扶貧資產(chǎn)確權(quán)率、項(xiàng)目運(yùn)行到位率、項(xiàng)目收益管理到位率”等關(guān)鍵指標(biāo)，實(shí)施精細(xì)化管理，每季度對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施全面排查，對(duì)收益低、管理不規(guī)范的項(xiàng)目及時(shí)整改提升，確保項(xiàng)目建好見效，穩(wěn)定增加貧困群眾收入;組織開展產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目自查評(píng)估工作，提高產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目管理水平，資產(chǎn)穩(wěn)定增值，充分發(fā)揮扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的支撐作用。因地制宜集中發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成了湯河苗木、八湖蔬菜、太平大米、梅埠甜瓜等特色產(chǎn)業(yè)集群;不斷提升產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的集中度、精準(zhǔn)度和持續(xù)度，實(shí)現(xiàn)了“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、村村有增收項(xiàng)目、戶戶有脫貧門路”的產(chǎn)業(yè)扶貧格局。

　　用好項(xiàng)目助脫貧。落實(shí)扶貧資產(chǎn)“所有權(quán)歸村集體、經(jīng)營(yíng)權(quán)歸承包戶、收益權(quán)歸貧困戶、監(jiān)管權(quán)歸鎮(zhèn)政府”的“四權(quán)分置”扶貧資產(chǎn)管理模式，明確所有權(quán)、放活經(jīng)營(yíng)權(quán)、保障收益權(quán)、落實(shí)監(jiān)管權(quán)。推行產(chǎn)權(quán)確認(rèn)制度，落實(shí)鎮(zhèn)、街道經(jīng)管部門對(duì)扶貧資金資產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)，對(duì)已建成的項(xiàng)目開展產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，確保所有項(xiàng)目全部納入“三資”平臺(tái)管理。

　　“我們持續(xù)規(guī)范抓好扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管護(hù)運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目利益聯(lián)結(jié)，融合鄉(xiāng)村振興發(fā)展，通過(guò)吸納貧困戶就業(yè)、參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、分紅等形式，提振貧困戶脫貧信心和內(nèi)生動(dòng)力，從根本上為貧困村、貧困群眾開辟源頭活水，實(shí)現(xiàn)有勞動(dòng)能力的貧困戶有脫貧項(xiàng)目，有穩(wěn)定增收渠道，變“輸血”為“造血”，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)旺起來(lái)，貧困群眾的腰包鼓起來(lái)，美麗鄉(xiāng)村強(qiáng)起來(lái)，宜居家園靚起來(lái)。”該區(qū)扶貧辦主任劉海佳在全區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)范化管理座談會(huì)上，如此部署。(張軍田高偉)