本網(wǎng)訊 一是高度重視，細(xì)化責(zé)任。多次召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，安排部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，細(xì)化工作職責(zé)，明確責(zé)任分工，確保安全生產(chǎn)大排查、大整治工作落到實(shí)處。

　　二是明確重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管。組織安監(jiān)辦、派出所、市場(chǎng)監(jiān)管所、執(zhí)法中隊(duì)等部門(mén)成立聯(lián)合檢查小組，對(duì)轄區(qū)企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等消防設(shè)施、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，消除各類(lèi)安全隱患。

　　三是完善制度，建全檔案。通過(guò)全面巡查、重點(diǎn)督查等形式，著重對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)重大隱患和突出問(wèn)題進(jìn)行梳理，確保安全工作做到有安排、有檢查、有分析、有考核。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。