各社區(qū)(園區(qū))黨委認真落實“下沉上提”工作要求，不斷建立完善工作機制。一是建章立制，匯聚合力。整合社區(qū)內黨建資源，匯集多方力量參與謀劃鄉(xiāng)村振興事項，不斷壯大整體工作力量，研究制定了《社區(qū)黨委議事制度》《社區(qū)黨委承諾辦結制度》《社區(qū)黨委黨建聯(lián)席會議制度》等管理制度，充分發(fā)揮制度保障作用。二是清單管理，齊抓共管。建立事項清單項目化推進制度，事項清單確定后，形成書面決議，對有關事項目標任務、牽頭村莊、相關責任人及完成時限等事宜予以明確，確保工作任務落實，取得實效。三是搭設平臺，融合發(fā)展。社區(qū)(園區(qū))黨委發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調功能，搭建黨員教育管理和為民服務舞臺，開展多元化社區(qū)服務，為社區(qū)黨建注入活力動力。社區(qū)黨委借助“燈塔—黨建在線”競賽活動平臺，積極組織社區(qū)黨員參與十九大精神學習競賽活動，實現(xiàn)全員普教;利用黨建“達標工程”，突出對村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考核，實現(xiàn)了各項工作全面高效運轉。

　　社區(qū)黨委通過完善管理方式、充實管理力量、強化管理抓手等方式，創(chuàng)新構建起“村規(guī)民約+網(wǎng)格化+老年協(xié)會+紅白理事會+清單考評”體系化村莊治理新模式，取得了良好效果。一是建立能落地的、起作用的“村規(guī)民約”，經(jīng)黨員和群眾代表大會通過后，逐戶征求意見，戶代表簽字按手印后予以實施，有效解決了村務“憑什么管”的問題。二是建立黨支部領導下的黨小組負責村莊網(wǎng)格化管理體系，清晰界定網(wǎng)格職責、工作流程和獎懲考評，與經(jīng)濟收入掛鉤，保證落地運行，解決了“怎么管”的問題。三是建立由老黨員、老干部、村莊有威望老人以及鄉(xiāng)賢組成的“老年協(xié)會”，利用其在村莊和家庭中的威望，負責信息收集、工作傳遞、穩(wěn)定維系，成為村莊管理的新力量，解決了“怎么管更有效”的問題。四是通過建立切合村情的紅白理事會制度，確定固定的理事會成員，明確從后事料理、手續(xù)辦理、獎補申報一并操辦，所需費用也由村莊通過記工等方式解決，解決了“管理抓手不夠”的問題。五是建立接地氣的“清單考評”體系，明確了如下雪后清掃公共區(qū)域積雪、每季度義務勞動一次等40條考評清單，采取紅(功德榜)黑(黑名單，村莊電子屏幕循環(huán)播放)榜等方式，解決了“干好干壞一個樣”的問題。

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