□ 記者　畢研華 通訊員　王海鵬　報道

　　淄博新聞網(wǎng)訊　如何在社區(qū)治理中發(fā)揮離退休老同志余熱，臨淄區(qū)針對基層年輕干部工作實踐經(jīng)驗不足的情況，深入實施“銀發(fā)人才余暉行動”，探索在社區(qū)建立“銀領導師制”，充分發(fā)揮老同志黨性強、經(jīng)驗足、威望高、群眾基礎好的優(yōu)勢，與社區(qū)工作者、網(wǎng)格員建立“一對一”幫帶培訓制度，按照“師傅帶徒弟”的工作模式，提升社區(qū)工作者、網(wǎng)格員服務基層群眾工作能力，推動城市基層治理現(xiàn)代化。

　　雙向摸底，結(jié)對子。由街道摸清匯總各社區(qū)新招錄專職社區(qū)工作者和網(wǎng)格員的工作需求，區(qū)委老干部局、區(qū)委離退休干部工委根據(jù)服務需求，在離退休人員“雙報到信息庫”和“人才資源庫”中進行摸底篩選，宣傳發(fā)動符合條件的退休干部報名參選“銀領導師”。按照各社區(qū)需求、特點、位置等情況，通過區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局、街道、社區(qū)聯(lián)席審議、綜合研判、雙向互選等程序，以就近為原則，選聘了75名“銀領導師”，任職期限為2年，同時在社區(qū)建立“銀領導師”工作站。

　　明確職責，入角色。制定社區(qū)“銀領導師”工作職責，明確工作范圍、任務及目標，區(qū)委老干部局、離退休干部工委聯(lián)合所在街道統(tǒng)一頒發(fā)“銀領導師”聘書和工作紀實手冊。“銀領導師”與結(jié)對“徒弟”有3個月工作適應期，適應期滿雙方都滿意正式聘用;“銀領導師”帶領“徒弟”工作在社區(qū)、戰(zhàn)斗在網(wǎng)格，幫助其做好入戶走訪、調(diào)處矛盾、政策宣傳、協(xié)調(diào)議事、文明創(chuàng)建等基層群眾工作，現(xiàn)場傳授經(jīng)驗知識，做好傳幫帶。同時打造“紅大媽調(diào)解”“紅夕陽講壇”“王同元工作室”“滕德義工作法”等老同志服務社區(qū)工作品牌。聞韶街道還建立“銀領導師”大講堂，定期舉辦導師講座，交流分享工作心得和經(jīng)驗，共同提升社區(qū)工作水平。

　　健全機制，有保障。成立區(qū)委組織部、區(qū)委離退休干部工委、相關(guān)街道和社區(qū)聯(lián)合工作組，每季度召開一次聯(lián)席會議，及時調(diào)度工作、分析謀劃、合力推進。制定社區(qū)“銀領導師”工作考核辦法，通過社區(qū)居民“滿意度”調(diào)查、社區(qū)負責人評定、“徒弟”評價、個人述職，對“銀領導師”進行星級評定。制定社區(qū)銀領導師工作補助保障管理辦法，明確補貼標準和發(fā)放辦法，列入離退休干部黨建項目年度預算，由區(qū)委離退休干部工委根據(jù)考核情況進行發(fā)放。

　　自社區(qū)“銀領導師制”建立以來，結(jié)合黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動，臨淄區(qū)75名“銀領導師”帶領“徒弟”幫助社區(qū)居民解決困難問題255件，為社區(qū)提供合理化建議87條，為城市基層治理注入了“銀發(fā)力量”。