一年多以來(lái)，一群年輕的報(bào)人擠在黃浦江畔的一座舊樓里，鼓搗著一個(gè)名叫“澎湃新聞”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，7月22日凌晨，它正式上線了，沒(méi)有任何儀式。

　　這個(gè)產(chǎn)品一面世，互聯(lián)網(wǎng)世界密切關(guān)注。當(dāng)日一整天時(shí)間，很多人都在熱議——有前途嗎?燒完錢就會(huì)死嗎?怎么讀不懂它的發(fā)刊詞?

　　疑問(wèn)多多，不妨先問(wèn)個(gè)最基本的問(wèn)題：這群人到底想做什么?很簡(jiǎn)單，他們公開表述的是：想在互聯(lián)網(wǎng)世界做原創(chuàng)新聞。

　　互聯(lián)網(wǎng)本身就是信息的海洋，也不缺乏原創(chuàng)新聞。但是他們的雄心，是要在互聯(lián)網(wǎng)上重建對(duì)新聞規(guī)律的尊重，所以，他們的新聞杜絕道聽途說(shuō)，所有的原創(chuàng)新聞都是記者用腳跑出來(lái)的。

　　他們打算改變陳舊的文本表達(dá)，回避官樣文章，讓用戶和讀者能夠迅速抓住新聞的主旨。他們希望新聞是建設(shè)性的，有溫度的，其中應(yīng)該包含對(duì)公平正義的渴望，對(duì)和諧社會(huì)的熱盼。以這樣的態(tài)度做原創(chuàng)新聞，理應(yīng)受到互聯(lián)網(wǎng)世界的尊重。

　　那么，他們會(huì)成功嗎?

　　到目前為止，他們還沒(méi)有顯示出其商業(yè)模式已趨成熟。這成為部分業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑和詬病的重要原因。

　　他們所期望的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，也許還沒(méi)有到來(lái)，但是他們的判斷應(yīng)該受到尊重：未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，最起碼應(yīng)該尊重原創(chuàng)精神，互聯(lián)網(wǎng)的共享精神不是互相抄襲、拷貝，應(yīng)該向原創(chuàng)作者支付稿酬，而不是予取予奪，野蠻生長(zhǎng)。不注重保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)代正在過(guò)去。

　　他們相信有人所說(shuō)的：原創(chuàng)的、優(yōu)質(zhì)的、定位精準(zhǔn)的內(nèi)容這三“橫”，加上新技術(shù)這一“豎”，能夠在未來(lái)使他們成為這個(gè)行業(yè)的“王”者，能夠吸引到目標(biāo)用戶和讀者，并帶來(lái)理想的流量和收益。

　　所有這些預(yù)設(shè)，只有在行動(dòng)中才能實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)意義上說(shuō)，他們其實(shí)是一群探路者。

　　有人說(shuō)，他們的辦公環(huán)境就像黑網(wǎng)吧一樣，空氣污濁，擁擠不堪，但是他們中的很多人激情澎湃，為這個(gè)產(chǎn)品而工作，不知所為者何?

　　日漸衰微的平面媒體生存環(huán)境，可能會(huì)給出一部分答案。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)僅為6.4%，低于同期GDP增速，其中報(bào)紙廣告同比下降8.1%;6家報(bào)業(yè)上市公司中，有3家的廣告收入降幅超過(guò)兩位數(shù)。

　　迫在眉睫的轉(zhuǎn)型，困難重重。有人選擇了離開，更多的人在觀望、議論、等待。而探路者的命運(yùn)，要么成為整個(gè)平面媒體轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者，走上一條康莊大道;要么倒在路上，以自己的身軀為墓碑，提示后來(lái)者：此路不通。

　　因此，他們實(shí)際上是一群略帶悲壯色彩的理想主義者。在這個(gè)時(shí)代，理想主義是個(gè)很奢侈的詞匯。但若新聞從業(yè)者們真的沒(méi)了新聞理想，沒(méi)了改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的決心，那么，“新聞”不過(guò)是一群烏合之眾的游戲，如此而已。