近日，文登區(qū)澤頭鎮(zhèn)4000畝玉米地里，只見一臺(tái)展開15米長(zhǎng)“手臂”的打藥機(jī)一來一回穿梭，30畝玉米地就完成了噴灑。
駕駛打藥機(jī)的是北莊村村民王強(qiáng)。去年，他把自家的3畝多土地流轉(zhuǎn)給了“聯(lián)合社”。今年，光小麥就讓他收獲了2000多元的“租金+分紅”。60歲的王強(qiáng)笑著說：“以前天天‘泡’地里也掙不上這些，現(xiàn)在除了地租和分紅，每個(gè)月還有6000元的工資拿!”
眼前的豐收田去年還是撂荒地。2020年，澤頭鎮(zhèn)在全市率先探索鎮(zhèn)黨委領(lǐng)辦“聯(lián)合社”，將21個(gè)村莊的土地合作社“組團(tuán)打包”，以“聯(lián)合社+公司”模式和“租金+分紅”方式，讓7000余畝撂荒地“生金變現(xiàn)”，1762戶村民像王強(qiáng)一樣當(dāng)起了“甩手掌柜”。
之所以領(lǐng)辦“聯(lián)合社”，得從黨支部領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社遇到的“瓶頸期”說起。去年以來，14個(gè)“底子強(qiáng)”的村莊陸續(xù)“長(zhǎng)”出了專業(yè)合作社，而到了第15個(gè)卻怎么也“建不動(dòng)”了。澤頭鎮(zhèn)黨委書記張先慶坦言：“對(duì)資源貧乏的村子來說，‘從無到有’的文章不好做。”
“土地規(guī)�；N植是唯一出路!”這是澤頭鎮(zhèn)黨委召集20多個(gè)村子的黨支部書記充分商議后的結(jié)論。于是，在鎮(zhèn)黨委引領(lǐng)下，21個(gè)村莊陸續(xù)將成立的土地合作社“組團(tuán)打包”，然后通過同檔置換等方式實(shí)現(xiàn)7000余畝撂荒地的連片成方，零散分布的撂荒地被拼湊成了鄉(xiāng)村振興的“新大陸”。
由“散”變“聚”的土地誰來種?澤頭鎮(zhèn)隨即組建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心，并引進(jìn)威海金農(nóng)會(huì)農(nóng)業(yè)科技有限公司，提供農(nóng)資買賣、土地流轉(zhuǎn)、專家服務(wù)、組織產(chǎn)銷等全鏈條社會(huì)化服務(wù)。金農(nóng)會(huì)負(fù)責(zé)人于進(jìn)海是文登有名的種糧大戶。他說：“連片成方后的土地可以實(shí)現(xiàn)規(guī)�；N植和現(xiàn)代化作業(yè)，省下不少田間管理的成本，這是筆村民、村集體、企業(yè)都受益的劃算賬!”
“聯(lián)合社”給村集體也帶來了“溢出效益”。根據(jù)測(cè)算，澤頭鎮(zhèn)撂荒地連片成方后的溢出率約為7%，以南橋村1500畝流轉(zhuǎn)土地為例，連片成方后整整溢出105畝土地，每年給村集體帶來8萬元的租金。
不久前，“聯(lián)合社”還啟動(dòng)了省內(nèi)首創(chuàng)的“農(nóng)業(yè)科技公園+鄉(xiāng)村教育培訓(xùn)”商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，年底撂荒地流轉(zhuǎn)規(guī)模將達(dá)1萬畝。除了澤頭鎮(zhèn)，文登區(qū)各鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層黨組織的政治功能和組織優(yōu)勢(shì)，整合生產(chǎn)要素，引入市場(chǎng)機(jī)制，激活各類資源，創(chuàng)新探索黨支部領(lǐng)辦合作社的“威海模式”，實(shí)現(xiàn)土地增產(chǎn)、集體增收、農(nóng)民致富。目前，文登區(qū)累計(jì)托管土地40.8萬畝，占總耕地面積的77.7%。(Hi威海客戶端記者 杜曉瑩 通訊員 王海政 邢文浩) |
