山東威海經(jīng)開區(qū)總工會通過構(gòu)建“訂單式精準(zhǔn)培訓(xùn)”“工作室傳幫帶”“志愿隊(duì)匠心行”三位一體的產(chǎn)業(yè)工人大培訓(xùn)體系，有效破解培訓(xùn)供給與需求脫節(jié)、技能傳承渠道單一、服務(wù)半徑有限等難題，推動“十萬產(chǎn)業(yè)工人大培訓(xùn)”落地見效，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐、注入強(qiáng)勁動能。

　　實(shí)施“精準(zhǔn)賦能工程”，工匠學(xué)院訂單培訓(xùn)靶向發(fā)力。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與職工技能短板，創(chuàng)新推行“工匠學(xué)院訂單培訓(xùn)”模式。全面摸排轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)及一線職工在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用等方面的培訓(xùn)需求，建立動態(tài)“技能需求清單”;精準(zhǔn)匹配資源，主動對接威海技師學(xué)院工匠學(xué)院，依據(jù)需求清單，精心遴選匹配理論功底深厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)質(zhì)教師，量身定制涵蓋智能制造、數(shù)字技能、安全生產(chǎn)、精益管理等領(lǐng)域的專項(xiàng)培訓(xùn)課程包;采取“送教上門”與“集中辦班”相結(jié)合的方式，靈活開展定制化培訓(xùn)活動，先后舉辦電工、新能源汽車維修、船體建造與設(shè)計(jì)、直播電商等訂單式培訓(xùn)班10余場，精準(zhǔn)覆蓋300余名職工。

　　實(shí)施“薪火傳承工程”，工作室傳幫帶孵化復(fù)合人才。威海經(jīng)開區(qū)總工會發(fā)揮勞模工匠示范引領(lǐng)作用，依托121個勞模(工匠人才)創(chuàng)新工作室、工匠培訓(xùn)站，大力開展浸潤式、實(shí)戰(zhàn)化“傳幫帶”活動，將工作室打造為技能傳承的重要陣地。鼓勵企業(yè)將工作室深度嵌入企業(yè)人力資源培訓(xùn)整體框架，使之成為企業(yè)技能培訓(xùn)體系的重要支柱和特色延伸。協(xié)助企業(yè)梳理工作室絕技絕活、先進(jìn)操作法等，開發(fā)8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化課程，納入企業(yè)培訓(xùn)資源庫，培養(yǎng)37名工作室骨干擔(dān)任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，實(shí)現(xiàn)知識復(fù)制傳承。豐富“師帶徒”內(nèi)涵，組織勞模、工匠、技術(shù)能手與一線職工特別是青年職工結(jié)成“名師高徒”對子，既涵蓋“一對一”精雕細(xì)琢的技藝傳承，也開展“一對多”的技術(shù)攻關(guān)活動，上半年共完成技術(shù)創(chuàng)新700余項(xiàng)，15項(xiàng)獲專利授權(quán)和市級以上獎項(xiàng)，在節(jié)能降耗、工藝優(yōu)化等領(lǐng)域成功應(yīng)用100余項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超1000萬元。通過這種“干中學(xué)、學(xué)中練、練中精”的常態(tài)化培養(yǎng)模式，已有200余名職工在各自崗位上實(shí)現(xiàn)了技能水平躍升。

　　實(shí)施“匠心筑夢工程”，延伸志愿服務(wù)拓展培訓(xùn)價值。威海經(jīng)開區(qū)總工會通過匯聚勞模工匠群體的智慧與力量，組建專業(yè)化“勞模工匠志愿服務(wù)隊(duì)”，將技能服務(wù)延伸至更廣闊的社會空間。志愿服務(wù)隊(duì)定期深入中小微企業(yè)、困難企業(yè)開展“技術(shù)巡診”，針對設(shè)備故障診斷、工藝流程優(yōu)化、質(zhì)量提升等實(shí)際問題提供“點(diǎn)對點(diǎn)”解決方案和技術(shù)支持，助力企業(yè)降本增效、破解發(fā)展難題。開展“勞模工匠助企行”活動，助力企業(yè)攻關(guān)“鏈輪加工工藝及加工方法改造”等多項(xiàng)難題。走進(jìn)學(xué)校、公共場館，圍繞工匠精神、職業(yè)規(guī)劃、安全生產(chǎn)常識等主題開展公益講座與科普活動，弘揚(yáng)勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時代風(fēng)尚，激發(fā)社會公眾特別是青少年對技能成才的熱情。2025年以來共開展公益講座5場，參與職工300余人，參與學(xué)生近400人，累計(jì)服務(wù)職工600余人。(工人日報客戶端記者 張嬙 通訊員 夏麗萍)