(宮玉河王河南)近日，農(nóng)行禹城市支行緊緊圍繞持續(xù)構(gòu)建并完善全行道德規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、管理規(guī)范四項內(nèi)容，扎實開展“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動。
該行成立以行長任組長、各副行長任副組長、各部門負責人為成員的“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動領(lǐng)導小組。落實部門職責分工，明確責任人員和完成時限。
在服務(wù)規(guī)范建設(shè)方面，農(nóng)行禹城市支行主動對接地方政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟特點和農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”實際，扎實推進各項工作。提升小微金融服務(wù)能力，下大力氣做好“納稅e貸”“抵押e貸”等產(chǎn)品營銷，對符合條件的客戶列出清單，專人對接，實行優(yōu)惠利率，幫助小微企業(yè)健康成長。積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、科局對接，篩選小微企業(yè)名單，對符合信貸政策的加快支持。持續(xù)提升網(wǎng)點金融服務(wù)水平。疫情防控期間，針對存量客戶信貸業(yè)務(wù)，堅決做到不抽貸、不壓貸、不斷貸，確保存量份額不降低。針對企業(yè)貸款缺少抵質(zhì)押物的情況，創(chuàng)新?lián)７绞浇鉀Q企業(yè)融資難題。采取“線上+屬地”辦公模式，累計為企業(yè)辦理1.85億元流動資金貸款的審查審批。
在管理規(guī)范建設(shè)方面，不斷提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)不良余額、占比大幅“雙降”。根據(jù)上級行案防千分考核辦法，按照獎懲分明原則，制訂并細化支行案件風險防控實施辦法，加大考核力度，確保安全經(jīng)營無事故。 |
